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一、客户关系管理>>>助力工厂轻松竞得大项目、好项目
二、销售>>>加强回款管理,保障工厂经营现金流健康、安全
三、项目>>>项目为一张网,网罗万象
四、技术>>>技术为源头,不再是一句空话
五、项目备料>>>快速投放采购需求,杜绝超采、漏采
六、常规采购>>>保障物资及时采购到位,高效、合规、透明化运作
七、外协外包>>>加强外部协作伙伴管理,跟上项目进度步伐
八、运输>>>一个极易被忽视的利润杀手,加强运输数字化管理刻不容缓
九、库存>>>若没有仓库的帐卡物实时、一致数据,其他管理改善犹如无根之水
十、零星采购>>>简化特殊物资采购操作,高效、合规、安全
十一、工程派工>>>进度管控的杀手锏,积累工时大数据,优化产值结算标准
十二、下料>>>加强下料管理,提升下料产能,攻克生产首道瓶颈
十三、焊接>>>加强焊接管控,走向核电、桥梁等高端客户的必由之路
十四、车间产值>>>核算数字化管理,不重复计算产值,打造车间公平机制
十五、质量>>>夯实质量管控手段,铲平质量雷区,保障产品质量
十六、会计>>>提升账务处理效率,合理规划财务收支,预防经营风险
十七、项目预控&成本>>>轻松实现实时管控及核算,不再挑战老板“直觉”
十八、部门预算>>>助力财务实现开支管控,预防经营风险
十九、工装设备>>>加强设备维保管理,保障生产秩序稳定
二十、证书&HR>>>人事合规,特种工种持证上岗,提高查询效率

二十一、协同>>>人人都有一个“小秘书”,协同事务分门别类,实时提醒,提升全员效率